Der Begriff "Digitale Geschäftsmodelle" ist in aller Munde. Was sind Besonderheiten und Unterschiede von digitalen Geschäftsmodellen? Welche Methoden und Techniken können Unternehmen einsetzen, um neue und innovative Geschäftsfelder zu entwickeln?

Der digitale Strukturwandel zeigt deutlich: die Welt wird schneller, komplexer und ständige Änderungen werden zum Normalfall. Meist wird der Wandel durch technologische Entwicklungen angetrieben, aber daraus resultieren auch Änderungen in den Qualifikationsbedarfen der Mitarbeiter und der Organisationsform eines Unternehmens. Denn klassisches Projektmanagement stößt bei komplexen Projekten schnell an seine Grenzen. Agiles Projektmanagement ist daher mittlerweile in aller Munde. Aber was ist das genau? Was ändert sich für Mitarbeiter?

WS II aus der dreiteiligen Reihe „Der Mensch im Mittelpunkt des smarten Betriebs“: Digitale Zeiterfassung und Dokumentenmanagement: Die Mitarbeiter ins Boot holen

Immer mehr Betriebe sind dabei, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren, über digitale Plattformen Kunden ansprechen und digital zu kommunizieren. Das schafft ganz neue Möglichkeiten. Zugleich aber empfinden viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den digitalen Wandel eher als Unsicherheitsfaktor denn als Chance. Es geht also um mehr als nur Technik. Ohne die Akzeptanz der Menschen kann der digitale Wandel nicht gelingen.